שיח ניהולי אפקטיבי הינו הבסיס לעשייה ארגונית מכוונת תוצאות. ארגונים בהם השיח הניהולי אפקטיבי התוצאות הארגוניות עולות.
משבר הקורונה העצים את חשיבות השיח, התקשורת הבינאישית, ההקשבה והתמיכה. השיח המשימתי הפך לשיח הכולל גם מימדים אישיים, חברתיים ורגשיים והפכם לחלק חשוב ואינטגרלי מהיחסים בארגון.
היום, עם החזרה לשגרה, חשוב לשמר את המימדים המגוונים של השיח ולהטמיעם בשגרת העבודה הניהולית.
נשמח להקנות למנהלים שלכם מיומניות לתקשורת ניהולית אפקטיבית בהתאם למודל ההוליסטי ולגישת כאוססדר.
שיח ניהולי אפקטיבי הינו הבסיס למנהיגות ולניהול. היכולות הבינאישיות של המנהל מאפשרות לו לפתח יחסי עבודה אפקטיביים עם כל סביבת העבודה – מנהלים, עובדים, לקוחות וספקים. מנהל בעל יכולות תקשורת גבוהות רותם ומניע אנשים בצורה אפקטיבית יותר ובזכות כך גם עומד במשימות וביעדים בצורה טובה יותר.
היום יותר מתמיד, לאור משבר הקורונה אנו ערים לחשיבות הדיאלוג הניהולי והיכולת של המנהל לקיים גם שיח רגשי ותומך עם העובדים.
התהליך כולל מספר סדנאות (בהתאם לצרכים שלכם) בהן נלמד ומוטמע מודל שיח ניהולי הוליסטי המשלב רגשות, קוגניציה וערכים המתורגמים להתנהגות ניהולית אפקטיבית. גישת כאוססדר הדוגלת בשילוב מרכיבים של כאוס ומרכיבים של סדר בניהול ובשיח הניהולי מדגישה את השיח המשלב תכנון ותמרון ומתן מענה לסביבה הארגונית הדיאמית.
