מודל "מרחב הצמיחה" כולל שלוש רמות – מרחב צמיחה אישי, מרחב צמיחה צוותי ומרחב צמיחה ארגוני. מטרת המודל לאפשר למנהל להוביל את עובדיו, צוותו או את כלל הארגון לצמיחה אישית וארגונית. המודל נותן מענה לצורך של כולנו כפרטים או כארגונים לצמוח. ברמת הפרט הוא מקנה מתודולוגיה של שיח ניהולי מקצועי. ברמת הצוות המתודולוגיה מאפשרת למנהל ליצר "צוות מנצח" צוות שאף עובד לא ירצה לעזוב. ברמת הארגון, המודל מאפשר להפוך את הארגון כולו למרחב צמיחה המשלב בין צמיחה אישית לצמיחה ארגונית. הצורך של כולנו להתפתח ולצמוח הינו צורך מרכזי המשפיעה ישירות על הישארות שלנו בתפקיד, אנרגיה, מוטיבציה, מחוברות לתפקוד כמו גם על הצלחת הארגון והישגיו העיסקיים.
המודל משלב תפיסות, גישות וכלים מתחום מדעי הניהול, מדעי ההתנהגות, פיתוח ארגוני, פסיכולוגיה קוגנטיבית, פסיכולוגיה חיובית ורגשות בארגונים.
אנו מציעים תהליכי פיתוח ארגוני והכשרות מנהלים להטמעת מודל "מרחב הצמיחה".
