כיצד נתן לממש את הפוטנציאל הרב של תהליך הערכת עובדים?
כמנהל/ת או מנהל/ת משאבי אנוש בוודאי הרהרתם לא פעם באפקטיביות של תהליך הערכת עובדים. ברור כי לתהליך פוטנציאל רב, הוא מאוד חשוב, וברקע ההנחה שכל עובד המקבל משוב ישפר רק מימד אחד בעבודתו האפקט על כל הארגון יהיה אדיר…. אך במקביל עולות שאלות, לא ממש מרוצים מהתהליך, נוצר רעש בארגון, לא יודעים מה התרומה שלו.
תהליך הערכה ושיחת הערכה הינם כלי ניהולי חשוב לטיפוח והשבחת המשאב האנושי.
האתגר – איך לממש את הפוטנציאל הטמון בתהליך?
במאמר, עיצוב תהליך הערכת ביצועי עובדים, בחנו באמצעות גישת דינאמיקה במערכות אנוש ((HSD הנותנת כלים להתמודדות במצבים מורכבים), תהליך הערכת ביצועי עובדים ברשות מקומית. למאמר המלא
נשמח לבחון את הצרכים הארגוניים שלכם ולהתאים לכם תהליך הערכה אפקטיבי המוביל לצמיחה ארגונית….
