הנהלה מגובשת עם שפה אחידה, מוטיבציה גבוהה ולכידות מאפשרת מיקוד ארגוני, מיקוד אנרגטי והובלה של הארגון לגבהים אחרים. הנהלה חסרת מטרות משותפות, מתחים בין המנהלים, תקשורת לקויה וחוסר מחוברות להנהלה ולארגון משפיעה לשלילה על הארגון. הבסיס למיקוד עיסקי, לתוכניות עבודה אפקטיביות ולחוסן הארגוני נמצא באיכות ההנהלה, ובשיח הניהולי.
תהליך פיתוח הנהלה מאפשר להנהלה לעצור לרגע, לשאול שאלות, להתבונן על עבודת ההנהלה, להקשיב אחד לשני, להציף את הכאבים, לחשוב יחד על שיפורים ולהיות מחוייבים להטמעה. תהליך דיאלוגי המבטיח תוצאות ושיפור תפוקות ארגוניות.
